CC国际

集团交易查收治理凸起问题专项整治行动发展以来
，集团高低全面掀起供水主业强治理、抓落实、求突破的工作热潮
，协调联动
，凝聚合力
，积极推动交易查收精密化治理全面升级、集团高质量发展再上新台阶。

“查”字开路 筑牢基础治理基石

集团交易系统干部职工聚焦交易系统存在的问题
，积极投身到专项整治工作傍边
，依照营运治理中心造订的《CC国际集团交易查收治理凸起问题专项整治行动执行规划》和《CC国际集团交易查收治理凸起问题措置领导定见》
，萦绕本单元现实
，着力抓好自查自改工作落实。

“沉”字贯通 有序推动各项工作

集团各单元严格依照这次专项整治行动执行规划和问题措置领导定见划定的步骤、蹊径、步骤、流程等要求
，精心组织、严格执行
，按部就班、有序推动
，有序发展专项整治行动各项工作。在这次专项整治行动推动过程中
，沉点针对查出的问题以及凸起基础治理幽微环节进行了整治
，深度挖掘含量、水表治理等方面存在的问题
，专整专治
，沉拳出击。

“改”字加力 全面升级交易治理

集团各业务治理部门全面监管并作出工作提醒
，赐与工作领导。各专项整治行动辅导幼组成员单元两全共同
，协调联动、积极共同
，紧盯整治沉点
，助力整改落地落实。各单元在思想上真意识、真自动
，在工作中真整改、真行动
，自觉投身到专项整治行动中来。近日,集团党委副书记、总经理王洪超主持召开交易查收治理凸起问题专项整治行动辅导幼组第一次会议
，进一步统一思想
，两全推动专项整治行动
，组织各单元互换经验
，相互借鉴
，并要求抓好工作落实
，确保对准指标
，动真碰硬
，抓住沉点
，真改实改
，提升效能
，获得实效。

“拼”字当先 助力营商环境建设

集团各单元对照《CC国际集团“振兴新突破 我要当前锋”较量活动执行规划及赛路清单》
，以誓争一流的刻意
，争做标杆的勇气、专一苦干的风格
，投入到集团交易查收治理凸起问题专项整治行动中
，干出CC国际人的精气神
，拼出CC国际人的新作为。同时
，以全市“清风窗口”评比活动为载体
，将营商环境建设融入日常工作
，将服务工作落到实处
，见到实效
，进一步推动集团营商环境建设获得新突破。

“实”字带头 整治行动初见功效

凭据集团党委书记、董事长蒋勇在3月21日集团交易查收治理凸起问题专项整治行动带头大会上提出的关于抓紧推动浑南鑫科苑幼区水费收缴工作的工作批示
，浑南CC国际集团把解决鑫科苑幼区水费查收工作列为这次专项行动的首要工作
，并依照集团交易查收凸起问题辅导幼组定见及领导要求
，逐条整顿
，积极自查
，提报有关资料。

为确保鑫科苑幼区国有资产不流失
，浑南CC国际集团将园区收费大局由总表收费改为居民分表收费
，经过与园区业主委员会的屡次协商、交涉
，于3月29日签定了总分表量差和谈
，确定了该部门水费的缴费主体
，为鑫科苑幼区抄表到户打下了坚实的基础。截至4月21日
，鑫科苑幼区顺利实现建卡、定针工作。

“五一”假期期间
，产业区交易所作为鑫科苑幼区的属地治理单元
，组织所内居民户治理员进入该园区进行了现场解说收费。通过CC国际员工的耐心解说
，收费工作得到了园区居民的宽泛认可。截至5月8日
，该园区共183户居民全额缴纳了水费
，计算缴纳水费金额为219102.3元。

浑南CC国际集团有信心通过不懈致力
，在确保水费收入颗粒归仓、国有资产不受损失的前提下
，尽快实现鑫科苑园区前期水费收缴工作
，将该园区水费查收工作纳入常态化治理
，将这一汗青遗留问题在交易查收治理凸起问题专项整治行动中彻底销号。

这次交易查收治理凸起问题专项整治行动中
，集团各单元、各部门在集团党委的携带下
，对峙指标导向、问题导向、成效导向
，成立工作专班
，两全共同、协调联动
，抓好指标分化
，采取周调度、月总结、季分析蹬仔力行动
，紧扣节点、挂图作战
，推动工作落实
，确保了专项整治行动获得常态化、长效化预期成效。

集团宽大干部职工正以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲
，全面投身到交易查收治理凸起问题专项整治行动中
，敢担任、善作为、勇拼搏
，持续加大工作力度
，知责于心、担责于身、履责于行
，争当前锋
，争创一流。

集团党群工作部假造

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